大家好,今天小编关注到一个比较热门的话题,就是关于办公需求调研的问题,于是小编就整理了2个相关介绍办公需求调研的解答,让我们一起看看吧。
以下是办公业务现状调研应该做的几个方面:
1. 调查目标用户:了解目标用户的人口统计学信息,包括年龄、性别、教育背景、职业等,以及他们的工作内容和工作环境。
2. 了解用户需求:通过问卷调查、深入访谈等方式了解用户对于办公软件和工具的需求,包括使用场景、功能需求、界面设计等方面。
3. 调研竞品:了解市场上已经存在的办公软件和工具,分析其优缺点,找出自身产品的差异化竞争点。
4. 分析市场趋势:关注办公软件和工具市场的发展趋势,了解新技术和新产品对市场的影响,预测未来的市场变化。
5. 用户体验测试:通过用户体验测试,了解用户对于自己的产品的实际使用情况和满意度,找出问题并进行改进。
综上所述,办公业务现状调研需要全面了解目标用户的需求和使用情况,分析市场趋势和竞争情况,以及进行用户体验测试,从而为产品的开发和设计提供重要的参考和指导。
办公业务现状调查应该做的是,根据目前市场上的办公业务,对客户供应商进行走访调查,调查他们的实际经营情况,具体需求,和他们的困难做全面的分析和调查,能做出最后的调研结果。
2. 泡泡图(bubble diagrams): 说明部门间/部门内/成员间的关系,绘制类似原子构成之图形以关系键(强或弱)联结相关之部门或小组。
3. 关系矩阵(the adjacency matrix): 以矩阵表示跨部门/小组的邻近性关系,以图案或颜色标示其关系之强、中、弱,以决定配置考虑的优先顺序。
4. 空间需求(space requirements): 藉面积预估及统计核对空间的使用效益,以作为空间规划的依据。首先需确定各工作类型或职等的空间标准/人数及所有公共设施各别之面积/间数,并将各类标准净空间面积乘以各别之动线系数(circulation factor),再合计成总需求面积[表3.]。
5. 比例泡泡图(the proportional bubble diagram) : 说明组织内根据面积规模比例表示之部门、服务空间及其相互关系,以不同之联结线条表示部门间关系之强、中、弱。
设计流程 (Design Process)
设计案由规划开始至施工完成迁入,再加上后续的使用成效检讨,构成整个案件交付体系(total project delivery system),其包括下列六个主要阶段:
规划(programming, P)
草案设计(schematic design, SD)
到此,以上就是小编对于办公需求调研的问题就介绍到这了,希望介绍关于办公需求调研的2点解答对大家有用。