这篇文章给大家聊聊关于管理型人才,以及综合管理型人才对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站哦。
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从人力资源管理的角度来说,其意义就在于人尽其才。同时,人才的划分对于人力资源培训工作有指导意义,明确划分就明确了培训的方向。假如在企业里对于人才划分不清晰,就会造成:
1、技术人才对于自身的职业发展路径不清晰;比如:一个企业的管理岗位是有限的,技术人才想有一个更好的发展,就受局限,假如企业区分了管理线职业发展路径,也设置了专业线职业发展路线,为更多的专业技术人才提供发展舞台;
2、企业内部提拔用人有盲目性;很多企业把一些技术尖子不经培训就提拔录到管理岗位,发现该员工水土不服,管理工作一塌糊涂,同时也会使之散失信心。主要原因在于技术型人才和管理型人才所拥有的能力是不同的。就如装饰公司的优秀设计师不见得能办好一家装饰公司一样。能力要求不同。
首先表明我的观点:相对而言,当前社会急需技术型人才。
第一,这是由我国社会经济发展现状和趋势决定的。当前,国家经济飞速发展,早已从劳动密集型转变成了技术创新型。过去那种简单的、技术含量低的工种已被机器替代,即使需要人手的岗位,也需要具备相当的技术水平。比如,简单的快递行业,已经开始使用计算机数据管理、机器人分捡、无人机投递等,快递员也需要会使用智能导航、自动扫单等技术操作。从未来发展趋势看,全世界包括我国都正在经理信息化革命,向信息化社会转型。以计算机和互联网技术为核心的技术体系,需要大量的技术型人才。
第二,这是由文明程度和国民素质决定的。随着国民素质和文明程度的提高,个体的自我管理能力越来越强,因此管理的需求会不断下降。在实践中可以发现,一个优秀的团队,不需要管理也能正常运转。
第三,这是由社会分工决定的。当前,社会分工原来越细,专也技术人员需求量远比综合型人才需求量大。特别是在高技术行业,哪怕在小的领域,只要专精,就能干出非凡成就。所谓“一招鲜吃遍天”。
最后,从当前找工作的实践来看,理工科人员明显更容易就业,而且职业发展潜力也较大。
管理型人才和销售型人才不一样,懂管理的人销售不一定精通,销售好的人管理不一定行,当然也有两种都是很强的复合型人才。
一个好的管理型人才应该把自己的团队带好,能够对自己的团队负责,对自己团队里每个人负责,了解他们、指点他们创造价值。一个好的销售型人才,有好的业务拓展能力,有好的人际关系网,能对自己的客户负责,敏锐的观察能力,诚实守信。
关于管理型人才,综合管理型人才的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。
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