李天放？李天放画家

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正文85、谁比谁狠

正文]85、谁比谁狠 事情很快就了解清楚了，跟严宁猜测的出入不大，但却复杂了一些 近代国士全文阅读 。双江南明区几家黑木耳种植户将秋天采摘的木耳卖到了榆林，如今到了付款期限，由于流动资金紧张，于支书便将这几个人的货款压了下来。不过是简简单单的商业活动，却因为几户种植户讨要货款不成后，大张旗鼓的跑到双江市局经侦支队告东海山珍食品公司名为收购，实为采取欺诈的手段，以倾吞货款为目的，要示以诈骗罪调查于支书。 按理说拖欠一些货款，这在商业活动中属于正常现象。既使需要经过法律来处理，也是属于民事纠纷，应该走法院进行民事调解，然后进行民事审判。但问题复杂就复杂在了双江市公安局竟然认定于支书就是从事经济诈骗。而且，动作极为迅的履行完了相关法律手续，甚至于支书的人大代表头衔，也很快地经人大予以了免职，这一下算是将于支书扒了个干净，毫不留情面的羁押在了看守所。 更为复杂的是严宁通过王刚打听到查办于支书的案子居然是韩实局长亲自督办的，那么不用说抓人的命令也是韩实亲自下的，严宁想不明白，一个榆林的农民企业家和一个地区公安局局长之间会有什么过节，严宁也不认为老实巴交的于支书在有了几个闲钱后，会不知道天高地厚的扯着膀子去和地区的公安局长硬抗，这完全不搭边不对等傻事，别说于支书一向老实谨慎，就是他的性格再张扬也干不出来吧。 如此一来，严宁立刻就意识到这应该是有人在针对自己了，抓于支书不过是一个小引子罢了，主要的目的还是想将祸水引到自己身上来 天道洗心录全文阅读 。而韩实局长就是这幕后之人手中的一把刀，能把韩实这样一个副厅级的公安局长当刀使的，放眼整个双江，绝对不会过一巴掌，林宪国、王双阳知道自己的身份，不会自讨没趣的来招惹自己，徐自强就更不用说了，自然不会跟自己为难。纪委书记蒋观河也不可能，他手里掌控着纪检这个大杀器，若真想对付自己，根本不需要借助于韩实的力量。 “是李天放……”靠在椅子上的严宁很快把李天放锁定了下来。排除市委的几大巨头，其他的副书记、副市长，别说和自己没过节，就是有过节，也不一定能支得动韩实。这有实力的人没可能，有可能的人没实力，剩下的就只有一个李天放了。 虽然李天放也同样没能力去支使韩实，但李天放不行，他的妹妹李月仙却可以，没看到李月仙在双江的时候，韩实动不动就跑到李天放家里，早请示，晚汇报，没有人会认为他一个实权公安局长是给李天放请安去了，这在双江根本不是什么秘密。若非双江的公安局是省委直接任命的，林宪国在秋后算帐的时候，都有将韩实拿下的心思，放着一个不听话的公安局长，林宪国的心里能好受才怪了呢。因此，为了抱李月仙的大腿，多少也会给李天放一个薄面。于是，一切也就变得合情合理起来了。 “李天放又搞什么鬼，难道就因为之前抗洪抢险的时候自己卷了他的面子，他要一雪前耻？不能吧，他心眼小也不能小到这个地步，怕是有深层次的目的……”李天放想要通过于支书把祸水引到自己身上根本就是不可能的，虽然企业是自己的，但出资证明可是实打实写的老妈的名字，这纪检条例规定领导干部不得经商，可没规定领导的父母也不许经商。何况老妈是下岗职工，国家可是鼓励再就业的，这自谋出路，办下如此规模的企业，吸纳了众多的下岗职工，对维护社会稳定，搞活经济可是有贡献的，想要借着这点事搬倒自己，简直就是痴人说梦。 而且，双江市公安局对于支书的案子定性不准，有赵中华在检察院横着，想要批捕基本上是不可能的。严宁可以很轻松的拉出食品厂数百职工到市政fǔ上访静坐，向公安局施压，不但可以逼着韩实把人放了不说，还会让韩实丢上一个大脸。不过，人家既然招了，自己哪能不接招呢 传说的传说中 “徐书记，找您老帮个忙……不用，您千万别给韩实打电话，我感觉这事就是冲我来的，真把人放了可就没意思了……对，请何延主任了解一下情况，市人大连调查都没调查，就将代表的头衔给摘了，实在有些说不过去。如果可以的话，请何主任派两名人大的同志跟着公安局，对审讯的过程进行一下监督，人大本身就有监督法律执行的职责，何况对人大代表的案子跟进一下，任谁也挑不出理来不是……”李天放要整事，咱就陪他玩玩。所以，严宁拒绝了徐自强要出面压下此事的想法，请他跟人大主任何延沟通一下，监督一下审讯过程。这年头，领导的命令比法律法规要好使，很多执法人员都是唯令是从，特别是那些急于表现的，更是紧着领导的想法来，若真对于支书采取刑讯逼供，最终把于支书整出一身伤来，严宁的罪过可就大了。 “喂，凌震，双江看守所的武警中队打个招呼，靠山村的于支书出了点问题，别让人在看守所里下了黑手……”监狱、看守所这类地方，是最为黑暗的地方，狱警欺压犯人，犯人欺压犯人的情况屡见不鲜。前段日子，何小枫为了给林琳出气，不就是在看守所里使的龌龃手段吗，硬是把那个杨三儿的胳膊腿都敲折了，虽然严宁也知道，韩实不敢对于支书下黑手，但不怕一万就怕万一，提前做些防备还是有必要的。 “这事还得让中华哥帮着操作一下。哼哼，你能冠冕堂皇的打着法律的帽子，咱也能。你能歪曲事实，执法不公，咱也能。你能抓我的人，咱也能抓你的人。而且，你抓我一个人，我就抓你两个人，比狠是不是，看看咱们谁比谁狠……”很快，严宁拿定了主意，你公安局能执法抓人，检察院也同样能执法抓人吞噬星空 。而且公安局在搜集证据后还得需要报送检察院批准逮捕才能送交法院进行审判，检察院自侦的案件在某种程度上一经敲定，直接可以提起公诉，更是方便快捷了许多。你韩实能当李天放的刀，赵中华同样也能当自己手中的刀。 年初的时候，赵中华作为省政法系统的后备干部在省党校学习，省反贪局有意把赵中华作为梯队干部培养，上调到省反贪局担任局长助理，级别待遇虽然不变，但行情可是实打实的看涨。不过严宁却认为政法系统这一块路子太窄。而且，赵中华没当过一把手，在全省政法系统中的根基太浅，若是冒然地去了省里，很容易成为众矢之的惹人非议，有揠苗助长的意思，反倒不如在双江潜心经营一番，打牢基础，等到资历，年龄，根基都牢固了，再走向省里，身价可就不同了。 赵中华思考再三，还是接受了严宁的建议，在学习结束之后，果断的提出要返回双江。本来省高检的领导还想再做一下赵中华的思想工作。严宁适时地把老马同志推了出来，跟相关的领导打了个招呼。老马同志虽然不分管政法工作，但作为北江省的三号大员，力度任谁也不敢小觑。而且，高检的领导会做人，摆明了要卖老马同志的面子，找到主管领导做了工作，在省高检中增添了一个副检察长的领导职数，将双江的周检察长提拔了起来，至于双江检察长的位子自然落到了赵中华的头上。如此，周检得到了提升，赵中华也得到了进一步锻炼的机会，大家皆大欢喜。 而严宁面对榆林错踪复杂的环境，将官场手腕耍得淋漓尽致，调动手中全部的资源，遥控进行指挥，在一番杀伐决断之后，硬是冲出了一条血路，重新掌撑了榆林，这给了赵中华很强的震憾，再也不把严宁当成从前那个没长大的小弟弟一般看待了，双方的关系得到了重新的确定，赵中华俨然成为了严宁手中一个不可或缺的力量。

课程格子:用户超百万规模时团队只有 4 人,这是如何做到的

这是一款针对大学生群体的工具+社交产品，大学生不仅可以用它来选课，还可以让你认识一起听课的“有缘人”。令人惊讶的是，这个产品在用户超百万规模时团队只有4人，他们如何做到的？课程格子的联合创始人李天放在知乎上解答了这个话题。李天放此前曾在微软担任软件工程师，之后陆续进入硅谷创业公司及创新工场（做计划FM）。文章如下：关于百万用户，几位朋友们说的很对：在移动互联网时代，只要找到个好的切入点，快速迭代,再借助一点运气，一个小团队或甚至一个独立开发者做出百万甚至千万用户级别的产品已经不是什么罕见的事情了。关于我们团队为什么那么小，主要有两个原因。第一个是我们深信早期团员必须要找最优秀，最匹配的。不管我们需要帮助，多么着急，有多少事情做不过来，也绝对不会降低标准。直到几个月前，团队里只有我和另外一位工程师写代码。他做android，web和聊天，我做后台，数据分析和iOS。当时跟我们做同类产品的团队都是二三十人以上的。假如我需要要出去融个资或者谈个合作，团队就几周发不出新版本。就在这种情况下，我仍然会连续拒绝几十个不合格的面试者。团队也会质疑是不是我要求太高，或者建议能不能招几个应急的人先用，都被我拒绝了。这段时间内，投资人和创始伙伴多次被我弄得快要急死了，其实当时我自己也很着急。不过回头看我还认为自己的坚持是对的。团队的文化是自我复制的。最早进的几个人是什么样的，以后整个公司就会是什么样的，一旦锁定了之后是无法改变的。第二个原因其实是我的一个严重失误。我在硅谷看到过很多神话般的故事，让我以为创业就应像人家Instagram那样，四五个工程师做个好产品，滚雪球一样的飞速冲到大公司的怀抱中。这些故事让我觉得小团队才是最酷的。直到不久以前我才明白，Instagram的故事是仅仅属于硅谷的。在中国创业的创业环境很不一样。一路上有很多绊脚石，强盗，和想搭顺风车的人。四五个nerd走这条路是很危险的。这条路上也有大公司在前面等着你，只不过他们手里拿的往往不是一张支票。其实对于那些顶级的创业团队来说，只用几个人做出个百万级别的产品绝不是难事。他们选择不这么做是因为这不是个有意义的目标。只要能满足需求，用户不会在乎一个产品是4个人还是40个人做出来的。同样，投资人也不在乎你的增长是自然的还是一个月花几十万刷出来的。顶级VC会考虑到一个团队的效率和可扩展性，但那些只看看肤浅数据，听听故事就掏腰包给钱的投资人也不少。如果在一年前我会很自豪的回答这个问题，宣扬以下我们的极小团队。但是现在我并不觉得这是一件好事，甚至后悔没更早醒悟。我们在过去的几个月做了很多调整，如今我们的团队比起当时更完整，更强大。我们的榜样不再是那些Instagram类的故事，而是搭建一支同时容纳nerd和fighter的多元化团队。（图：课程格子iOS版产品截图）附：来自创新工场的张亮在知乎上对这个团队的点评我觉得100万用户，在这个移动互联网时代，不算多大的数字。不需要太多的人。但课程格子抓住了几点：1.正确的产品。他们是从计划FM调整过来的，做计划FM的时候已经看到了人们安排自己时间表的需求，但让所有人做所有计划，太泛，难以着力，改成让学生做课程表，是强需求、硬需求。互联网时代，做小就是做大。2.好的工程师。创新工场当年投资@李天放，他还只有一个人，但我们觉得他是个超级工程师，微软特别是Palantir的工作经历足以证明这一点。所以，人虽然少，但也许可以以一当十，这不是纯粹的数人头游戏。3.好的运营。具体不了解怎么做的，但能把中国大多数大学大多数课程都直接搞进来，这是个必要前提。他们做到了。

李天放是谁,跟课程格子和非诚勿扰有什么关系

上非诚勿扰。20100522

上非诚勿扰。20110105-2010年度最遗憾离场男嘉宾(三)

课程格子的创始人。上线时间2012年8月29日

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