海氏工作评价系统 海氏评价法的操作流程

大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于海氏工作评价系统，海氏评价法的操作流程这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

内容要点：

• 1、海氏工作评价系统的海氏岗位评估法的六步操作流程
• 2、海氏工作评价系统的海氏评价因素详解
• 3、海氏工作评价系统的海氏工作评价系统内容分析
• 4、海氏工作评价系统的介绍

海氏工作评价系统的海氏岗位评估法的六步操作流程

标杆岗位选择有三个原则海氏工作评价系统：够用（过多就起不到精简的作用海氏工作评价系统，过少非标杆岗位就很难安插、有些岗位价值就不能得到厘定）；好用（岗位可以进行横向比较）；中用（标杆岗位一定要能够代表所有的岗位）。

海氏评估法实质上是将付酬要素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素：知能水平、解决问题的能力和承担的风险责任海氏工作评价系统，并分别设计海氏工作评价系统了三套标尺性评价量表，最后将所得分值加以综合以计算各职位的相对价值。

职位参照法 职位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的职位来对其它职位进行评估。

海氏评估法对所评估的岗位按照以上三个要素及相应的标准进行评估打分，得出每个岗位评估分，即岗位评估分=知能得分+解决问题得分+应负责任得分。

简单排序法、分类套级法、元素比较法、评分法、海氏工作评价系统 每种方法都有其相应的操作步骤。一般来说：岗位评估流程应包含以下几部分：1）岗位评价前准备2）进行充分培训3）评价打分和信息分析4）评价总结和结果反馈。

除此以外，这里还简要介绍两个国际着名的岗位评估方法，即海氏（Hay Group）三要素评估法和美世（Mercer）国际职位评估法（IPE）。 岗位参照法 岗位参照法，顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估。

海氏工作评价系统的海氏评价因素详解

技能水平海氏工作评价系统，解决问题海氏工作评价系统的能力海氏工作评价系统，承担的职务责任。技能水平海氏工作评价系统：指担任某职位人员所需具备的知识、技能和能力。解决问题的能力：指担任某职位人员解决问题或做出决策的能力。

海氏评估法实质上是将付酬要素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素：知能水平、解决问题的能力和承担的风险责任，并分别设计海氏工作评价系统了三套标尺性评价量表，最后将所得分值加以综合以计算各职位的相对价值。

利用海氏评估法在评估三种主要付酬因素方面不同的分数时，还必须考虑各岗位的“形状构成”，以确定该因素的权重，进而据此计算出各岗位相对价值的总分，完成岗位评价活动。

海氏法认为所有职位所包含的最主要的付酬因素有三种：智能水平、解决问题的能力和职位所承担的责任。

海氏工作评价系统实质上是一种评分法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即技能水平、解决问题能力和风险责任，相应设计了三套标尺性评价量表，最后将所得分值加以综合，算出各个工作职位的相对价值。

海氏工作评价系统的海氏工作评价系统内容分析

1、海氏职位评价系统付酬因素描述 技能水平 要使工作绩效达到可接受的水平所必需的专门知识及相应的实际运作技能的总和 专业理论知识 对该职务要求从事的职业领域的理论、实际方法与专门知识的理解。

2、海氏工作评价系统实质上是一种评分法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即技能水平、解决问题能力和风险责任，相应设计了三套标尺性评价量表，最后将所得分值加以综合，算出各个工作职位的相对价值。

3、海氏工作评价系统实质上是一种评分法，根据这个系统，所有职务所包含的最主要的付酬因素有三种，即技能水平、解决问题的能力和承担的职务责任。每一个付酬因素又分别由数量不等的子因素构成。

海氏工作评价系统的介绍

海氏工作评价系统实质上是一种评分法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即技能水平、解决问题能力和风险责任，相应设计了三套标尺性评价量表，最后将所得分值加以综合，算出各个工作职位的相对价值。

海氏（Hay）工作评价系统又叫“指导图表—形状构成法”（Guide Chart-profile），是由美国工资设计专家艾德华·海（Edward Hay）于1951年研究开发出来的。

海氏工作评价系统：海氏工作评价系统又叫“指导图表一形状构成法”，是由美国工资设计专家艾德华·海于1951年研究开发出来。它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题，被企业界广泛接受。

表中各数值的相对差异，遵循心理测量学所谓15%韦伯分级定律。

海氏工作评价系统实质上是一种评分法，根据这个系统，所有职务所包含的最主要的付酬因素有三种，即技能水平、解决问题的能力和承担的职务责任。每一个付酬因素又分别由数量不等的子因素构成。

海氏评价法是目前使用非常广泛的职位评估方法之一，其存在意义非常重要。它的出现标志着职位价值评估构架的健全和完善。但是世间万物的意识形态并不存在十全十美之说，还是法也是如此。海氏评价法具有很强的逻辑指导意义。

关于海氏工作评价系统，海氏评价法的操作流程的介绍到此结束，希望对大家有所帮助。